Ngay từ đầu năm, UBND huyện đã ban hành kế hoạch triển khai công tác CCHC với các chỉ tiêu rõ ràng, cụ thể, tập trung vào 7 nhóm nhiệm vụ cốt lõi: chỉ đạo, điều hành CCHC; cải cách thể chế và thủ tục hành chính; cải cách tổ chức bộ máy; cải cách chế độ công vụ; cải cách tài chính công; xây dựng chính quyền điện tử, chính quyền số; nâng cao chất lượng phục vụ và sự hài lòng của người dân, tổ chức và doanh nghiệp.

Một trong những mục tiêu nổi bật trong công tác chỉ đạo, điều hành là nâng thứ hạng chỉ số PAR INDEX và đạt chỉ số SIPAS tối thiểu 99%. Huyện cam kết xử lý 100% phản ánh, kiến nghị của tổ chức, cá nhân theo đúng quy định; đảm bảo công khai, minh bạch trong xử lý vi phạm, đặc biệt là những dấu hiệu tham nhũng. Công tác kiểm tra, giám sát sẽ được tăng cường, bảo đảm hiệu lực thực thi trong toàn bộ hệ thống hành chính.

Trong cải cách thể chế, huyện đặt mục tiêu rà soát, cập nhật 100% văn bản tổ chức thực hiện chính sách pháp luật phù hợp với quy định hiện hành. Tất cả các văn bản về phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí sẽ được tuyên truyền sâu rộng đến toàn thể cán bộ và người dân.

Cải cách thủ tục hành chính và cơ chế một cửa tiếp tục là mũi nhọn được đẩy mạnh, với mục tiêu 100% hồ sơ hành chính được trả kết quả đúng và trước hạn, đặc biệt là các lĩnh vực nhạy cảm như tài nguyên môi trường, kế hoạch đầu tư. Toàn bộ kết quả giải quyết thủ tục hành chính được số hóa, kết nối liên thông giữa các cấp chính quyền, bảo đảm dữ liệu minh bạch, liên thông và tiết kiệm thời gian cho người dân.

Trên phương diện tổ chức bộ máy, Thường Tín kiên định mục tiêu tinh gọn, hiệu lực và hiệu quả. Tỷ lệ cắt giảm đầu mối bên trong các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp công lập, chỉ tiêu tinh giản biên chế cán bộ, công chức và viên chức đều được thực hiện theo lộ trình rõ ràng. Việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã giai đoạn 2023–2025 được xác định là khâu đột phá trong tổ chức bộ máy địa phương.

Trong cải cách chế độ công vụ, huyện đặc biệt nhấn mạnh yếu tố nâng cao chất lượng đội ngũ. 100% cán bộ, công chức, viên chức được đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng số, kỹ năng tương tác trực tuyến và xử lý dữ liệu. Việc đánh giá chất lượng công việc và chuyển đổi vị trí công tác được thực hiện nghiêm túc, theo đúng quy định pháp luật và yêu cầu thực tiễn.

Về tài chính công, huyện đặt mục tiêu giảm tỷ trọng chi thường xuyên xuống dưới 50%, thúc đẩy tự chủ tài chính trong các đơn vị sự nghiệp công lập. Các chính sách chi thu nhập tăng thêm cho cán bộ, công chức theo Luật Thủ đô được đảm bảo triển khai đồng bộ, góp phần nâng cao hiệu quả công vụ.

Đặc biệt, trong lĩnh vực chuyển đổi số, Thường Tín đặt mục tiêu tất cả hoạt động chỉ đạo điều hành và xử lý công việc tại cơ quan, đơn vị, xã, thị trấn được thực hiện trên môi trường mạng; cắt giảm tối đa tài liệu giấy trong các cuộc họp; đẩy mạnh tích hợp cơ sở dữ liệu điện tử; triển khai hiệu quả mô hình “chính quyền số”, đảm bảo toàn bộ hệ thống vận hành minh bạch, thông suốt và hiện đại.

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, UBND huyện yêu cầu lãnh đạo các phòng, ban, đơn vị, UBND các xã, thị trấn chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc cụ thể hóa các chỉ tiêu cải cách, tổ chức triển khai bài bản và kiểm soát tiến độ thực hiện gắn với trách nhiệm người đứng đầu. Đồng thời, chú trọng tuyên truyền, nhân rộng các mô hình sáng kiến cải cách tiêu biểu; duy trì đánh giá sự hài lòng qua mã QR; đẩy mạnh minh bạch tài chính, thực hiện quy chế dân chủ cơ sở; nâng cao hiệu quả công tác giám sát, kiểm tra.

Năm 2025 được xác định là năm bản lề trong triển khai CCHC gắn với chuyển đổi số toàn diện. Với sự chủ động, quyết liệt và đồng bộ trong chỉ đạo, Thường Tín đang từng bước xây dựng nền hành chính hiện đại, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ, khẳng định rõ vai trò tiên phong trong công cuộc đổi mới quản trị hành chính của Thủ đô.

Linh Vũ